2012年10月11日、12日，人力资源部、制造计划部牵头组织基于价值链传递的ACE(ACHIEVING COMPETITIVE EXCELLENCE)培训。本次培训特邀UTC亚洲区高级经理顾晓东老师主讲，技术中心、工艺质量部、业务发展部、制造计划部、采购部、部件车间、总装车间、水系统拓展业务部管理人员都悉数参加了此次培训。
此次培训，第一阶段全面讲述了ACE的管理理念，重点讲解了VSPM(价值流管理)管理理念及涉及到的管理工具通过学习学员能利用SIPOC概念、工作令牌管理、八大浪费、精益原则等理论和工具，绘制业务流程图。第二阶段运用VSPM管理理念和工具，通过采集原材料、精加工、半成品、成品等数据，绘制IG541业务流程图，分析物流、信息流及交付时间阶梯，反映出生产环节的浪费节点，为降低成本、提高质量和交付率找到工作方法。
受训人员对此次培训抱以很高的期待，小组辩论积极踊跃，参与度非常高，同时对培训的组织、方式及培训的知识非常满意。
此次培训为公司输入了先进的管理理念和管理工具，有助于“让改变发生”的理念深入。培训是为了更好地掌握并运用至工作中，因此，公司希望通过此次学习，真正转变观念，改善管理现状，提高公司绩效。